Digitaliseringens utfordringer i bygg og anlegg
Den smarteste bruken av digitale løsninger innen ingeniør- eller byggfag det har potensial til å bli et av de viktigste og mest lønnsomme knutepunktene, spesielt når det gjelder prosjektdesign, innkjøp, produksjon og levering. Samtidig er det også en av hovedhindringene for de behov bedriftene skaffer seg for en sterkere digital satsing, planlegging av nye automatiseringsprosesser eller integrering av informasjons- og kommunikasjonsteknologier.
Vi må huske at vi allerede snakket om kunstig intelligens i bygg- og bygningssektoren og hvordan det vil påvirke sektoren sterkt. Videre, hvis vi gjennomgår den siste rapporten utstedt av Midwest Economic Policy Institute (MEPI - University of Illinois), er det funnet at f.eks. automatisering av byggeindustrien - i USA innen 2057 - kan fortrenge eller erstatte opptil 49 % av arbeiderne som vi kan finne i et tradisjonelt verk i dag. (Se reportasje HER)
Som med så mange bransjer, er forretningsmodell for byggefirmaer og ingeniørfirmaer det er ikke unntatt fra utfordringene ved å ta i bruk nye digitale teknologier.
Nye teknologiske utfordringer som må vurderes og tas i bruk hvis de ønsker å overleve i et så konkurranseutsatt marked og i et område der det historisk har ligget etter, og skaper et betydelig produktivitetsgap:
- 93 % av byggesektoren er enige i at digitalisering vil påvirke alle prosesser.
- Mindre enn 6 % av byggefirmaene benytter seg av digitale planleggingsverktøy til fulle.
- 100 % av bygg- og ingeniørbedriftene mener at de ennå ikke har brukt opp sitt digitale potensial.
Husk at innen det teknologiske feltet automatisering har vi allerede virkelige eksempler på viktige fremskritt som:
- Den selvstendige, selvforsynte bulldoseren for utgraving av byggeplasser
- Roboter for å bygge komplekse væpnede strukturer på kort tid
Nøkler til digitalisering
Det er fire nøkkelaspekter ved digital transformasjon som er nyttige for å kickstarte digitalisering. Dens betydning omfatter alle ledd i verdikjeden:
- Digitale data. Elektronisk datainnsamling og analyse.
- Automasjon. Bruk av ny teknologi for å lage automatiserte systemer.
- Tilkobling. Kobling og synkronisering av aktiviteter så langt atskilt
- Digital tilgang. Tilgang til mobil, Internett og interne nettverk.
Selv om de involverte i byggebransjen i realiteten ikke ser det samme potensialet for digitalisering på alle områder.
De to foregående grafene tilhører Digitalisering i Byggenæringens rapport …
5 Utfordringer for implementering av digitale teknologier
Global Industry Council (GIC) publiserte nylig en rapport som fremhever fem utfordringer for adopsjon og implementering av digitale teknologier innen konstruksjon og engineering, i tillegg til å tilby reelle løsninger og casestudier for å hjelpe andre selskaper med å ta i bruk digital teknologi .
1.- Integrasjon i digitale økosystemer
Takket være digitalisering har vi tilgang til mer informasjon og ny teknologi. Utfordringen er å forbli effektiv og konsekvent kunne integrere all denne informasjonen og teknologien i selskapets økosystem uten å miste konkurranseevnen.
Uten en integrert digital plattform deler brukere spredte filer via e-post, for eksempel, eller gjennom lagertjenester, noe som fører til tap av dokumenter, reprosessering, mangel på ansvarlighet og forsinket produktivitet.
2.- Rasjonalisering og standardisering av alle prosjekter
Effektivisering er det som bidrar til effektivitet. Husk at det å ha flere teknologier eller systemer faktisk er tid- og ressurskrevende.
Vi bør lære å fokusere på et system eller teknologi som garanterer større verdi og bedre effektivitet, reduserer kostnader eller optimerer virksomheten, og avvise teknologi som ikke tilfører verdi.
Byggefirmaer bruker et bredt spekter av prosesser og prosedyrer for å få den samme jobben gjort. Mangelen på standardisering i utvidelsesprosjekter kan bli en stor hodepine for alle involverte; promotører, partnere, underleverandører … etc.
3.- Mangel på eksperttalent innen teknologi
Etter hvert som teknologien kommer inn i bedriften, må den ha nok utstyr eller eksperter som kan håndtere teknologien på en profesjonell måte. En utfordring som noen ganger ikke blir forstått av arbeidsgiver og som utvilsomt representerer en absolutt nødvendighet.
Det er en uheldig mangel på teknologiekspertise i mange bedrifter, men absolutt ikke alle ansatte trenger å være en teknisk ekspert for å jobbe med disse nye verktøyene.
4.- Motstand mot programvareadopsjon
Det krever en arbeidsinnsats, både kulturelle og tekniske utfordringer som kan forsinke og garantere innføringen av nye teknologier. Det må investeres tid og ressurser i å støtte solid opplæring.
For eksempel, som vi så i den nye utvidede virkeligheten applikasjoner for konstruksjon og dekorasjon med forskjellige eksempler.
Digitalisering kan skape bekymring, særlig blant ledende ansatte. Hvis løsningen har en for bratt læringskurve eller ikke oppfyller lovede mål med en gang, vil ansatte ignorere eller forlate teknologien helt.
5.- Etablering av verdi og avkastning på investeringen (ROI)
Bedrifter synes det er vanskelig å måle og kommunisere fordelene ved digitale investeringer.
Dramatiske endringer i teknologi og prosesser er ofte skremmende og utfordrende, spesielt hvis avkastningen på investeringen er uklar. Det bør etableres et klart og veldefinert «veikart» eller strategi.
Bedrifter må legge vekt på å konsentrere seg om evnene som er nødvendige for å lykkes i den nye markedsdynamikken. Selv om dette kan virke som en vanskelig utfordring, er det selskaper som endrer sine interne prosesser, blir mer fleksible og effektive, de som vil overleve i en verden hvor konkurransen blir stadig hardere.
Hvis du likte artikkelen, vurder og del!
